• Interim Finance Executive
  • Finance Transformation
  • Post-Merger-Integration

Ich werde gerufen, wenn die Finanzfunktion nicht mehr stabil funktioniert.

Meine Aufgabe besteht darin, die Organisation wieder handlungs- und steuerungsfähig zu machen. Dafür arbeite ich auf allen Ebenen: Prozesse, Datenstrukturen, Schnittstellen und operative Abläufe – untermauert mit Governance, Steuerungsmodellen und Risikotransparenz.

Porträt von Nathalie Faßbender

Leistungen

Interim Finance Executive

Kaufmännische Stabilität auf Zeit

  • Vakanzüberbrückung als Interim CFO, Head of Finance, Head of Accounting
  • Abschlüsse und Reporting
  • Sondersituationen
  • Strukturierte Übergabe an die dauerhafte Besetzung
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Finance Transformation

Zukunftsfähige Strukturen für die Finance-Organisation

  • Prozessdesign und Standardisierung
  • Digitalisierung
  • Governance und Compliance
  • Performance Management
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Post-Merger-Integration

Kaufmännische Harmonisierung und wertsteigernde Integration nach der Transaktion

  • Day-1-Readiness und Cash Control
  • Harmonisierung von Rechnungswesen und Controlling
  • Konzern-Reporting
  • Schnittstellenkoordination
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CFO as a Service

Strategische Finanzführung in flexiblen Teilzeitmodellen

  • Finance Health Check als Einstieg
  • Strategisches Sparring für die Geschäftsführung
  • Betreuungsumfang passend zur Unternehmensphase
  • Geordnete Übergabe an eine feste CFO-Stelle
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Transformation Advisory

Unabhängiges Sparring und Second Opinion für Kontrollgremien

  • Prüfung des Zielbildes
  • Prämissen-Check
  • Zukunftsfähige Berufsbilder
  • Gremienmandate
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Lassen Sie uns Klarheit schaffen.

Steht Ihre Finance-Organisation vor einer vakanten Schlüsselposition oder einer komplexen Veränderung? Lassen Sie uns in einem vertraulichen Erstgespräch die Rahmenbedingungen besprechen. Anfragen werden von mir persönlich und vertraulich behandelt.

Vertrauliches Erstgespräch anfragen