Auf meinen Mandaten beobachte ich immer wieder dasselbe Muster: Finance Transformation wird mit einem Digitalisierungsvorhaben gleichgesetzt.
Ein Beispiel, das ich so oder ähnlich mehrfach gesehen habe: Ein neues System geht live, die Einführung gilt als Erfolg, das Projekt wird geschlossen. Drei Monate später kursiert dieselbe Excel-Datei wie vorher – nur wird sie jetzt aus dem neuen System befüllt. Dieselben Abstimmungen laufen per Mail, dieselben Belege werden manuell geprüft, der Monatsabschluss dauert unverändert lang. Die Systeme haben sich verändert. Die Arbeit nicht.
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